Создание сайтов / Привлечение сотрудников со стороны

Формы временного привлечения персонала

Наряду с традиционными методами привлечения и набора персонала существуют и развиваются нетрадиционные. С развитием теории человеческого капитала в практической деятельности по управлению персоналом возникло явление, получившее условное название “лизинг персонала”. Лизинг персонала, или кадровый лизинг, рассматривается как форма временного или срочного привлечения персонала со стороны. К лизинговым отношениям в сфере менеджмента персонала обращаются в следующих случаях:

  • 1. Работодатель сталкивается с проблемой привлечения высококвалифицированных специалистов и потребность в них не носит постоянного характера (разовые услуги).
  • 2. Наступает период отпусков и штатные сотрудники не могут заменить некоторых специалистов.
  • 3. Открывается представительство или создается региональный филиал (в этом случае берут в лизинг весь необходимый штат сотрудников).
  • 4. Производственная фирма желает вывести за рамки своего штата часть сотрудников (например, работников, занятых в производственных циклах), чтобы преодолеть проблемы, связанные с текучестью кадров и бумажной работой.
  • 5. Планируется провести какое-либо краткосрочное мероприятие, например маркетинговые исследования, рекламную компанию, выставки, презентации и др.
  • 6. Организации нужно снять с себя часть функций, выполняемых работ. Например, это может быть обслуживание технического парка компании (компьютеры, транспорт, производственное оборудование и др.), проведение аудиторских проверок, оказание транспортных услуг и проч.

Взаимодействие компании-заказчика и агентства-исполнителя проходит ряд этапов:

I этап: подбор персонала. Заказчик представляет агентству требования, необходимые для выполнения заказа и согласно которым должны быть подобраны сотрудники. Исполнитель приступает к выполнению заказа — поиску специалистов, имеющих соответствующую квалификацию. Затем происходит согласование кандидатур.

II этап: оформление кандидатов на работу и заключение с ними трудовых соглашений. Подобранные и согласованные специалисты поступают в штат агентства-исполнителя.

III этап: оформление договора между заказчиком и исполнителем о проведении требуемых работ в компании заказчика силами агентства-исполнителя.

В случае, когда компания-заказчик не нуждается в подборе персонала, агентство-исполнитель принимает уже имеющийся персонал в свой штат. Затем оформляется договор лизинга. Сумма вознаграждения агентству-исполнителю за лизинговое обслуживание формируется из фонда оплаты труда сотрудника; накладных расходов агентства-исполнителя; лизингового вознаграждения агентства-исполнителя.

Сотрудничество с агентством, предоставляющим услуги лизинга персонала, имеет определенные преимущества:

  • • оперативность работы, отсутствие необходимости затраты времени на поиск требующихся специалистов и их замену;
  • • экономия средств за счет заключения с работниками срочных трудовых договоров;
  • • прием персонала для выполнения определенных задач;
  • • отсутствие необходимости бухгалтерского и юридического сопровождения отношений заказчика с работниками;
  • • отсутствие бумажной работы;
  • • ответственность агентства за своих сотрудников (принятых по системе лизинга).

В научной литературе широко распространено мнение о некорректности применения термина “лизинг персонала”. Мотивируется это тем, что в России законодатель применяет понятие лизинга исключительно к внеоборотным активам, а также тем, что неэтично приравнивать наемных работников к оборудованию, когда речь идет о социальном партнерстве на рынке труда [1].

Аутсорсинг персонала получил широкое распространение как инструмент гибкого управления человеческими ресурсами и оптимизации затрат на персонал.

Сложились две трактовки аутсорсинга:

  • 1. Наем сотрудников аутсорсером с последующим предоставлением их работодателям — заказчикам рабочей силы. Такие работники трудятся в компании-заказчике и выполняют те же обязанности, что и его штатные работники, занимающие соответствующие должности, однако формально их работодателем является нанявшая их специализированная компания. Для обозначения этого явления используются также термины “аренда персонала”, “лизинг персонала”, “временный персонал”.
  • 2. Предоставление аутсорсером заказчику рабочих и специалистов с одновременным принятием на себя полной ответственности за выполняемый ими бизнес-процесс и достигнутые результаты.

Вторая трактовка сужает расширительное толкование аутсорсинга как экономического явления.

Привлекательность аутсорсинга для заказчика состоит в том, что он позволяет экономить на затратах на персонал

(отсутствует необходимость производить отчисления во внебюджетные фонды, премировать сотрудников, планировать карьерный рост персонала, предоставлять социальные гарантии; не возникает сложностей при необходимости сокращения численности). По сравнению со срочными трудовыми договорами и договорами подряда аутсорсинг персонала дает фирме преимущество: если работник, взятый по срочному договору или договору подряда, работая достаточно долго, может в судебном порядке добиться признания факта трудовых отношений, то при аутсорсинге это невозможно, поскольку работник является постоянным сотрудником аутсорсера.

Привлекательность аутсорсинга для работников заключается в следующем: при невозможности в данный момент найти работу с высоким доходом и соцпакетом данный вид деятельности может быть выходом из сложной ситуации с трудоустройством; у молодежи без опыта работы есть шанс, поработав у аутсорсера, приобрести практический опыт и в дальнейшем устроиться на постоянное рабочее место; так как работника часто переводят из одной компании в другую и он приобретает опыт, связанный с выполнением новых трудовых функций, который он не смог бы освоить, если бы трудился на одном месте, это повышает его ликвидность на рынке труда.

Привлекательность аутсорсинга в целом для рынка труда состоит в том, что экономия затрат на персонал не стимулирует вывод производственной деятельности в страны с низкой стоимостью труда (Турцию, Китай, Индию и др.), что способствует сохранению рабочих мест в национальной экономике.

Можно перечислить недостатки аутсорсинга для компаний:

  • • “арендованный” персонал ухудшает морально-психо- логический климат в коллективе, снижается лояльность постоянного персонала, который опасается замены на привлеченных;
  • • привлеченные работники требуют адаптационного периода;
  • • привлеченные сотрудники работают с меньшей отдачей, не отличаются лояльностью к работодателю;
  • • невозможно в силу специфики отношений и низкой оплаты труда привлекать сотрудников на рабочие места, требующие высокой квалификации;
  • • снижается ценность бренда компании как работодателя.

Если при аутсорсинге на фирму привлекаются внешние

кадры, то при аутстаффинге штатные сотрудники переводятся в статус заемных.

При аутстаффинге происходит вывод сотрудников из штата организации с дальнейшим переводом их в специализированную компанию-аутсорсер с сохранением за ними их обычного рабочего места и должностных обязанностей.

В научной литературе аутстаффинг рассматривается как частный случай аутсорсинга персонала, при котором поставщиком трудовых ресурсов для аутсорсера служит не рынок труда, а сам работодатель^Термин “аутстаффинг” в отдельных источниках используется как синоним аутсорсинга персонала [2] [3]. Но такой взгляд противоречит практике применения этого термина, сложившейся в научном и деловом обороте.

Аутсорсинг персонала и аутстаффинг несут определенную социальную опасность и требуют законодательного регулирования. Теоретически при аутстаффинге сотрудник должен быть уволен по инициативе работодателя со всеми причитающимися ему гарантиями, предусмотренными Трудовым кодексом РФ, в связи с сокращением штата; на практике же, как правило, в случае согласия на “перевод”, работника понуждают написать 2 заявления: об увольнении по собственному желанию (ст. 80 ТК РФ) из одной организации и приеме на работу в другую.

Реклама на сайте без модерации
Как привлечь больше клиентов в банк
Как заработать деньги в инстаграм на рекламе
Оказание услуг по привлечению клиентов по
Настроить рекламу в инстаграм в кирове есть